G.R.テリーによると 科学的管理の原則、管理とは、他の人の活動を利用して、あらかじめ決められた目標を達成しようとする試みです。管理は他のものと同じです、それに要素があります。したがって、管理の要素について説明する前に、管理自体が科学、芸術、職業の3つのタイプに分けられることを知っておくことが重要です。
科学として、管理は意思決定において常に発展しているものと見なされています。管理はまた、他の人に教えて与えることができます。
一方、芸術としての経営は才能と才能を見ています。管理では、個人は、個人ごとに異なる性格、態度、リーダーシップスキルを持つ組織を管理、監督、および主導することができます。したがって、管理の実装は、エグゼキュータの特性に応じて異なる場合があります。
最後に、職業としての管理です。これは、会社、組織、そしてそれ自体から始めて、明確なルールを持って全員が監督しなければならないあらゆる種類の活動を指します。
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組織の目標を達成するには、管理要素が必要です。管理要素はで構成されています 人、お金、材料、方法、機械、 そして 市場.
おとこ または人間は、従業員を動かし、理解し、やる気を起こさせるように機能します。したがって、経営においては、人間にも計画を立て、それを実行して特定の目標を達成する役割があります。
お金 または、お金は、人件費の支払い、原材料の購入、および機械のメンテナンス費用の支払いに管理に使用されます。
その間、 材料 または、原材料、半製品、および完成品で構成される材料。材料は、管理者が直接処理する製造プロセスのソースです。
メソッド または方法は、管理活動に関連する人、お金、材料などのリソースの使用における効率的な作業方法をサポートする要素です。
次の管理要素は マシン。機械 または機械は、作業効率を高め、生産コストを削減できるため、重要な管理要素です。
管理の最後の要素は 市場 または市場。市場は生産結果を配布する場所です。それとは別に、市場も生産量の増加を推進する要因の1つです。
上記の6つの要素にはそれぞれの役割があり、管理を通じて組織の目標の達成を促進します。
